在质量体系认证审核时如何利用ERP的资源？

既然ERP和ISO9001在管理项目和内容上有许多相似之处，我以为在ISO9001审核时应充分使用ERP的资本。能够从其不一样的功能模块的运转中寻觅契合性和有用性的依据。例如在审核时咱们能够从ERP的质量管理功能模块和实体联系图，判断该企业是不是按ISO9001的需求建立质量管理体系，是不是辨认质量管理体系所需的进程及其在安排中的运用，是不是确定这些进程的次序和相互作用，是不是确定为保证这些进程的有用运转和操控所需的原则和办法。从质量管理流程图中，了解质量管理体系的有关子体系及其管理内容，包含标准管理、查验管理、质量操控和质量剖析（包含运用哪些统计技术）。从质量管理基本数据维护流程图中，了解质量管理中查验项目、质量等级、质量缺陷和缘由剖析等。从质量管理质量标准数据流程图中找到查验标准、抽样标准和根底数据。从质量管理质量查验数据流程图中，了解商品的监督和丈量的结果和契合性。别的比如收购管理、生产计划、财务管理、人事管理、出售管理、库存管理和设备管理等功能模块也相同，能够找到ISO9001有关进程的运转状况和依据。如果在ERP中现已存在并有用运转了，应当必定，而不该再需求供给别的形式的依据。可是，不一样的企业，ERP的体系规划也不一样，施行作用也不相同。咱们应当使用其信息集中、精确及时和便于剖析的有利方面，也提高质量管理体系审核的水平缓效率。这就需求咱们审核员加强对ERP的了解和学习，使咱们的审核作业跟上企业管理和技术发展的步伐。

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