夯实基础 承上启下 战略转型 务实求进—集团公司召开年度工作会

为了总结2011年各项工作，部署落实新一年的工作任务，12月27日-28日，集团公司召开年度工作会，集团公司领导、各经营单位党政负责人、职能部门负责人共70余人参加了会议。监事会武保忠主席、杨保钢处长应邀出席了会议。

周康副总经理、王臣副总经理首先分别做了《2011年集团重点工作及指令性任务完成情况报告》、《2011年经营情况分析及2012年经营工作安排建议》两个专题报告。汇报分析了2011年的经营情况和重点工作、指令性任务完成情况，指出了工作中的亮点和不足，提出了2012年的经营工作安排建议。

集团公司董事长、党委书记、总经理才让做了题为《夯实基础 承上启下 战略转型 务实求进，持续推进中国钢研快速健康稳定发展》的工作报告，全面总结了2011年的各项工作，提出了2012年的工作目标和主要思路。他讲到，2011年是集团公司“战略落地、全面开局，分解落实、快速起步”的关键之年，在国资委、董事会的正确领导和关心支持下，在监事会的监督和指导下，集团公司经营班子和广大干部坚定信心，按照年初制定的各项工作计划，发挥“早、实、快”的工作精神，扎实推进各项工作，经营业绩取得历史性突破。圆满完成了董事会下达的各项目标任务，超额完成了国资委下达的考核任务，实现了“十二五”的良好开局。在总结成绩的同时，报告也分析了目前存在的6个方面的主要问题和不足。

才让总经理分析了当前面临的形势和任务：2012年是集团公司“十二五”规划实施的关键之年，是构筑战略管控体系、科技创新体系和生产经营体系的攻坚之年。我们要增强深化改革、科技创新与产业发展的紧迫感，务实求进、避险逐机、加快转变发展方式，不断提升发展质量和整体素质，坚定不移地按集团公司战略规划目标完成各项任务。

根据国资委对中央企业做优做强的具体要求，才让总经理的工作报告提出2012年的一条总体定位是：夯实基础、承上启下，战略转型、务实求进；三个年度目标是: 1.营业收入120亿元，利润总额7.5亿元，全面完成国资委和董事会下达的各项任务及考核指标。力争实现营业收入130亿元，利润总额8.0亿元以上。2.研发投入超过6亿元，专利申请数量超过180项。3.改善条件、体现价值，实现员工与企业共同成长；五项关注事项是：战略达成率、新签合同增长率、新产品贡献率、新业务所占比率、科技成果转化率；2012年要重点做好的九方面工作是：1.目标牵引、跟进考核，匹配资源、提升管理。2.有序推进，坚定不移，完成各项已启动的重点工作。3.加强管控，持续提升管理水平。4.转变发展方式，加强股权投资，强力开拓国际国内两个市场。5.加强知识产权战略，推进科技创新。6.加强人才队伍建设。7. 强化运营组织管理，保障持续发展。8.推进企业文化发展，积极履行社会责任。9. 进一步整治工作环境，筹办中国钢研60周年庆典。

与会人员分四个小组对才让总经理的工作报告和两位副总经理的专题报告进行了深入讨论。大家一致认为集团公司2011年出色地完成了各项工作任务，这些成绩得益于上级领导的关怀和全体干部职工的共同努力，工作会总结了亮点，剖析了不足，提出的“一三五九”工作定位、目标、关注事项和重点工作明确具体、切实可行。同时，与会人员在讨论中也对落实明年工作提出了许多意见和建议，当天讨论后，集团领导专门召开班子会议对意见和建议进行了研究。

会上，安泰科技总裁赵士谦、自动化院党委书记葛钢、结构所所长董瀚分别作了题为《落实集团公司2011工作会议精神 凝心聚力为集团冲击百亿目标再创佳绩》、《调整结构 发挥 “三电”自动化业务优势 立足发展 走自己特色的工程总承包之路》、《坚持三个面向提高创新能力》的典型发言，从不同侧面介绍了各自工作中的典型做法。集团公司党委副书记、纪委书记杨晓健在会上宣读了《企业文化发布令》，根据发布令规定，从明年1月1日起集团公司开始施行新的企业文化理念、行为和视觉体系。随后，才让总经理代表经理班子与各经营单位和职能部门签订了经营业绩责任书、安全生产责任书、党风廉政责任书、保密工作责任书和综合治理责任书。

监事会武保忠主席在会上做了重要讲话，他充分肯定了集团公司2011年各项工作取得的成绩，特别是在培育企业市场竞争能力、并购重组、科技创新等方面取得的进展，他认为这些成绩的取得来之不易。对于2012年的工作，武主席提出六点建议：一.按照建立董事会制度的要求，深化各项改革。二.努力提高经济效益，确保完成各项经营指标。三.坚持以科技创新为先，巩固和增强集团的科技优势。四.继续努力做好资产重组工作，加快企业发展。五.继续努力加强和完善内控工作。六.通过改革建立灵活有效的激励机制。

才让董事长最后做了总结讲话，他充分肯定了此次工作会议取得的成果，对会上提出的意见和建议进行了归纳和梳理。他要求各经营单位和职能部门会后认真学习这次会议的精神，落实武保忠主席提出的具体要求。结合各自特点、采取有效方式，把会议精神、责任目标、工作部署层层传递并落到实处。才总强调，我们已经实现了“十二五”的良好开局，新的一年面临的任务十分艰巨。但是，不管前进的道路上遇到什么样的艰难险阻，在国资委、董事会的正确领导下，在监事会的大力帮助和支持下，在全体干部职工的共同努力下，我们一定会紧紧抓住历史机遇，勇敢面对各种挑战，圆满完成各项任务，再创中国钢研新的辉煌！