集团公司召开班组建设现场经验交流会

集团公司着眼于科学发展，以班组建设为抓手，大力加强人才队伍建设，力促“十二五”战略目标实现。10月26日，集团公司在永丰产业基地隆重召开了班组建设现场经验交流会。集团公司董事长、党委书记、总经理才让，党委常委、副总经理王臣，党委副书记、纪委书记杨晓健，职工董事、工会主席、党群工作部主任金命昌等领导出席了会议，集团公司工会、企划部、人力资源部等部门和相关二级单位领导以及来自生产、服务一线的班组长共百余人参加了会议。
杨晓健副书记在会上作了重要讲话。她传达了国资委对加强中央企业班组建设的指导意见和有关要求，指出了班组建设对促进集团科学发展的重要作用，肯定了班组建设工作取得的成绩。近几年集团公司积极探索建设途径和方法，先后开展了系列创新活动，如组织参加国资委组织的清华大学远程网络教育、组织一线班组长赴长春一汽学习考察、组织职工技能大赛等等。班组面貌发生深刻变化，呈现蓬勃向上的发展态势。杨书记还就目前集团公司班组建设与先进企业存在的差距进行了分析，并明确提出了六点改进意见。
与会人员观看了纳克公司宣传片，参观学习了纳克永丰3C厂房车间现场管理模式，听取了纳克公司、钢研高纳、安泰难熔靶材、物业保障部幼儿园等4家单位的经验介绍。在交流发言中，袁良经、李维、张凤戈、武静等4人分别从各自的班组特点出发，通过精炼的语言、生动的案例，介绍了各自的建设模式和成效，也从不同角度反映了集团公司生产、服务一线班组建设蓬勃开展的情况。通过现场经验交流，彰显了特色、交流了经验，得到了与会代表的一致好评。
才让董事长进行了总结讲话。他指出，班组作为最有效、最基础的单元组织，是集团公司战略部署的重要支撑力量，对提高集团公司科学发展的水平意义重大。他客观分析了集团公司班组建设基础弱、底子薄的内外成因，充分肯定了近几年加强班组建设付出的努力，以及随着集团公司产业规模的扩大，班组建设日益规范，取得了长足的进步，这为集团公司发展奠定了良好的基础。才让董事长对本次现场经验交流会的创新做法表示赞赏，勉励大家互相学习，共同提高，并将此作为集团公司班组建设规范生产运营的良好起点，再接再厉，为大力促进集团公司未来发展做出新的贡献。