安泰科技举办第二期班组长培训

班组是推动公司产业快速、健康发展的最基础、最基层组织。而班组长的管理水平高低关系公司管理效率和竞争力，直接影响着产品质量、成本、交货期、安全生产，乃至员工士气。为进一步加强安泰科技班组建设和管理，提升工段长、班组长的管理技能和业务水平，安泰科技工会与人力资源部于8月19日联合举办了第二届工段长、班组长培训。

培训会上，李俊义副总裁、周武平副总裁分别就安全生产、创新技能及安泰科技“一二五”战略规划进行了讲解。

安泰科技总裁、党委书记赵士谦亲自到会发言，他代表总裁班子向长年奋战在一线的80名基层管理骨干代表表示了崇高的敬意和衷心的感谢，并就如何做好一名基层管理者以及如何为公司的“一二五”战略目标做出应有的贡献，从四个方面提出了具体的要求和希望：一要成为进取心强、责任感强，技术熟练过硬、作风正派，关心人、理解人、团结人的基层管理者；二要有较宽的知识面和精湛的专业技能，不断学习系统的管理知识，注重自身综合素质的提高；三是班组长要敢于吃苦，甘于奉献，充分发挥班组长的模范带头作用；四是希望基层管理者要积极发挥一线员工的领头羊，带头雁的作用，为构建和谐劳动关系、共建和谐家园发挥应有的作用。

最后，赵总强调：班组建设是一项长期工作，不会一蹴而就，随着安泰科技产业的快速壮大，班组建设依然任重而道远，需要不断加强，持续改进，以满足公司战略发展的需要。